澳门太阳集团2007网站【太阳2】太阳2007娱乐官方网站

中国联合水泥召开2017年上半年工作会议

日期:2017/07/26



   
7
月17日,中国联合水泥2017年上半年工作会议在京召开。会议总结分析了2017年上半年各项工作完成情况,提出了2017年下半年的经营目标和重点任务。
   
澳门太阳集团2007网站党委常委、总经理,中国建材股份临时党委书记、总裁曹江林;中国建材股份执行董事、副总裁,澳门太阳集团2007网站书记、董事长崔星太,中国建材股份首席会计师、财务部总经理裴鸿雁,法律部(董秘局)副总经理曾暄,澳门太阳集团2007网站副书记、总经理孙建成,公司领导班子成员及各运营管理区(区域管理委员会)中层以上管理人员,各企业领导班子成员在29个分会场通过在线视频同步参加了会议。会议由杨振军常务副总经理主持。
   
会议代表首先听取了孙建成总经理题为《坚持实干兴企 践行四项原则 为全面完成年度经营目标任务而努力奋斗》的工作报告,孙总在报告中从六个方面全面总结分析了中国联合水泥2017年上半年的生产经营工作,一是加强营销工作总体策略研究,深化市场协同和模式创新;二是强化运营管理与技术创新,全要素控制生产成本;三是严控费用开支和库存占用,加强资金融通,优化提高财务效率;四是完善核心利润区建设,推进企业瘦身健体,促进企业战略发展和组织结构优化;五是强化监管,总体保持了良好安全生产形势,六是全面加强党建、纪检监察和反腐倡廉工作。与此同时,报告中提出了2017年上半年工作中存在的问题和不足,明确了2017年下半年重点KPI、生产经营、战略发展、管理优化和党建工作五个方面的工作目标,并就目标实现采取的六项重点工作进行了详细部署。
   
会上,崔星太董事长在讲话中指出,2017年上半年公司各项工作取得了良好的成绩,特别是市场协同、稳价涨价和压减工作成效突出。他点评表扬了各区域的完成情况并特别强调了在成本费用控制、商混盈利能力和应收账款回收三个方面存在的不足之处。针对2017年下半年工作,他提出六点意见:一是坚决落实中国建材2017年上半年工作会议精神,特别是宋志平董事长和曹江林总经理的讲话精神;二是实现产品价格稳中有升、成本费用切实降低、销量有较大幅度增长、应收存货得到有效控制、无重大质量安全事故、超额完成年度指标;三是完成压减任务,推进内部管理提升;四是全力推进河南省水泥工业结构调整,积极参与雄安新区建设,加快骨料生产线布局和资源权证办理,探索危废处理及PC业务,进一步完善中国联合水泥的产业链;五是进一步加强党的建设;六是做好安全稳定工作,迎接党的十九大的召开。
   
最后,曹江林总经理作了重要指示。首先对中国联合水泥2017年上半年取得的成绩表示肯定,他提出效益大幅改进、压减工作超额完成任务是最闪亮的亮点,但美中不足是水泥销量略有下降,成本和三项费用升幅略大,存货同比有所增长。从中得出四点结论:一是做水泥一定要有价格;二是没有销量也会有问题;三是按照重要性原则,要关注的指标分别是价格、销量、成本、应收账款、存货;四是班子及其团队、经营理念、经营原则是做好当下水泥经营的三个基本要素。对2017年下半年工作,曹总提出三点要求:一是要全力以赴稳增长;二是要全力以赴抓改革;三是要认认真真防风险;除此以外还要切实强化党建工作。

京ICP备18016292号-1 版权所有:澳门太阳集团2007网站-太阳2-太阳2007娱乐官方网站 主办
电话 010-68138588
技术支持:北京十度创想科技有限公司
XML 地图 | Sitemap 地图