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孙建成总经理参加河南运营管理区9月份 生产经营工作会及片区第三季度现场会

日期:2018/09/20

917-19日,中国联合水泥总经理孙建成参加河南运营管理区(以下简称“河南区”) 9月份生产经营工作会议及郑平、南阳、洛阳片区第三季度现场会议。

在两天的会议中,孙总认真听取了河南区各专业对标小组组长,郑平、南阳、洛阳片区及企业负责人的工作汇报。会上,中国联合水泥副总经理、河南区总裁刘宗虎提出:一是要抓住机遇,涨价增量,做好市场协同工作。二是统筹安排做好生产保供工作。三是稳步推进压减工作。四是加强片区一体化管理,真正发挥一体化管理的作用。五是深化做好与海螺的合作。六是安全稳定工作要常抓不懈,做好停窑期间的员工培训工作。

针对河南区以及郑平、南阳、洛阳片区目前的生产经营状况,孙建成总经理作重要指示。孙总认为,河南区各项工作亮点很多,但也存在不足之处。并强调,一是牢牢铭记“价本利”理念,一定要全心全意全体抓协同。二是生产部门一定要全心全意保运转、抓产量、抓台时。三是加快产业一体化建设,充分利用片区和各企业现有资源,发挥一体化管理作用,提高认识,创新经营,深化产业链延伸,敢于推动产业变革。四是积极全力支持与海螺的合作工作。五是要落实集团蓝天行动计划,加强绿色矿山建设。六是项目建设要快速推进,与市场开发紧密结合,建设进度不能停滞,要少讲客观,努力干、干好、干到位。

参加本次会议的还有中国联合水泥运营中心副总经理王鹏,河南区执行总裁刘天成等领导班子成员、各中心部领导及各单位相关人员。

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