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中国联合水泥召开2007年生产经营工作会

日期:2007/01/24

2007年1月25日,中国联合水泥2007年生产经营工作会在中国建材大厦召开。

中国水泥协会会长雷前治,澳门太阳集团2007网站董事长兼党委书记宋志平,中国建材报社社长谢镇江,中国建材总裁曹江林,澳门太阳集团2007网站副总经理许金华,中国建材副总裁兼中国联合水泥董事长、党委书记崔星太,澳门太阳集团2007网站高级顾问阎盛慈,中国联合水泥总经理张金栋、中国建材副总工程师兼科技部总经理解小平,中国联合水泥副总经理田野、杨振军、副总经理兼南阳中联总经理任振河、副总经理兼淮海中联董事长王茂田、财务总监谢莉,中国联合水泥各所属企业领导袁亮国、刘彬、刘凤礼、冯耀银、申庆山、楚建华、佟立金、黄颂高、魏振超、郭耀、范长兴、高广田,中国联合水泥副总工程师李广明、张小虎、副总经济师郎大鹏、管理改进领导小组办公室副主任李苇、各部门负责人及各所属企业财务总监、总会计师等参加了会议。

会议听取了张金栋总经理关于中国联合水泥2006年工作总结及2007年工作安排报告;谢莉财务总监关于中国联合水泥2006年财务运行情况总结;中国联合水泥各所属企业总经理关于本企业2006年工作总结及2007年工作安排汇报。

会上,雷前治会长、宋志平董事长、崔星太董事长分别作了重要讲话。

张金栋总经理在报告中,从十个方面对中国联合水泥2006年工作进行了总结,并从六个方面对2007年的工作提出了具体要求。张总最后说:2007年是中国联合水泥上市后谋求更大的跨越式发展的重要一年,是中国联合水泥全面推进企业发展、实施管理改进,强力推进战略规划落地的关键一年。我们要紧紧团结在以胡锦涛为总书记的党中央周围,在中国建材的领导下,严格按照中国联合水泥董事会、监事会确定的目标要求,进一步统一认识,明确目标,强化责任,坚定完成任务的信心,创新管理,扎实工作,团结和带领全体员工,全面完成2007年各项目标任务,提升中国联合水泥的企业价值,开创中国联合水泥发展与改革新局面,为中国建材的快速发展做出新的贡献。

宋志平董事长在讲话中,充分肯定了中国联合水泥2006年的工作,并介绍了澳门太阳集团2007网站、中国建材2006年的工作情况及取得的成绩。他对中国联合水泥2007年的工作提出了具体要求:第一,进一步明确公司的发展战略;第二,切实抓好2007年经济指标的分解落实;第三,多快好省地做好项目建设;第四,认真落实徐州会议精神,在管理上下功夫;第五,发挥淮海经济区市场领导者的作用,积极抢占市场,创效益;第六,继续做好存续企业工作。

雷前治会长在讲话中说,听了宋志平董事长的讲话和张金栋总经理的总结报告感到很振奋、很鼓舞。澳门太阳集团2007网站水泥板块2006年做了两件地动山摇的大事,一是,中国建材的上市;二是,成功收购了徐州海螺。我代表中国水泥协会向你们表示衷心的祝贺。希望在2007年的工作中,做好后续工作,注重市场,多做研究,抓住时机,争取更大的成绩。

崔星太董事长在会议总结讲话中对2007年的工作提出了具体要求:第一,落实措施,坚决完成2007年工作任务。在措施落实上,要重点做好五方面工作:一是千方百计提高产能利用率;二是千方百计降低生产成本;三是千方百计提高销售价格;四是千方百计降低各种费用;五是千方百计争取国家优惠政策。第二,抓住机遇,迅速发展壮大中国联合水泥。第三,下定决心,积极稳妥地推进管理改进。第四,顾全大局,做好企业稳定和安全生产工作。

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